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Vérifié· 3 sources

WayOut Sagl

Résumé

À propos de l'entreprise

L'entreprise WayOut Consulting propose des services de conseil dans les domaines des ressources humaines et du développement organisationnel. Les activités principales comprennent : * le développement et la gestion du personnel * l'employer branding * le recrutement et la sélection du personnel * la formation et le perfectionnement des cadres et des employés * le développement et la consultation organisationnelle * la consultation stratégique pour les entreprises L'entreprise aide les entreprises à améliorer leur productivité, à améliorer le climat de travail et à développer les compétences de leurs dirigeants. Elle propose également des services spécifiques tels que l'élaboration de plans d'apprentissage, la mise en œuvre de programmes de coaching et l'implémentation d'outils de performance.

Généré par IA
Offre

Produits et prestations

Secteur :Recrutement & Conseil en RH
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Conseil stratégique aux entreprises
Conseil pour définir la mission, la planification stratégique, les avantages concurrentiels et la communication interne et externe, avec analyse du capital humain et accompagnement méthodologique.
Recherche et sélection du personnel
Recherche et sélection pour les cadres dirigeants, cadres, employés et spécialistes, avec une approche H2H et une attention portée à l’adéquation entre talent, fonction et contexte.
Coaching exécutif
Coaching pour dirigeants et personnes, axé sur les points forts, la prise de conscience personnelle et la création d’équipes à haute performance.
Formation en entreprise
Formation sur le leadership, le sales, le marketing et la communication/public speaking, avec des contenus orientés vers des compétences opérationnelles et une mise à jour professionnelle.
WOC Academy
Academy avec des parcours d’apprentissage en sales et leadership, pensés pour développer des compétences et atteindre des résultats professionnels.
Stratégie des forces
Stratégie fondée sur les talents et les points forts, composée de Individual Strength Analysis, Team Strength Analysis et Strength Management pour améliorer la productivité et la performance.
Outils de performance
Outils de développement pour les personnes et les entreprises, incluant l’analyse des aptitudes, l’analyse du climat d’entreprise et des learning maps ludiques pour la formation et le change.
Analyse individuelle des forces
Analyse attitudinale individuelle pour comprendre les forces, le potentiel exprimé et à exprimer, avec des utilisations en sélection, onboarding, performance et développement.
Cartes de parcours d’apprentissage
Parcours de formation basés sur le jeu et l’interaction, avec des contenus sur le leadership, les talents, l’expérience client, la vente, l’onboarding et la diversité.
Analyse collective des forces
Analyse du climat d’entreprise qui mesure l’adéquation entre la culture d’entreprise et les besoins des collaborateurs, afin d’élaborer des stratégies de développement people+performance.
Gestion des forces
Méthode de management pour créer des équipes très performantes, fondée sur la gestion des forces et sur les talents naturels des personnes.
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Note agrégée

Note agrégée
5
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Sources
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Fermé

En un coup d’œil

Forme juridique
Société à responsabilité limitée
IDE
CHE-216.625.201
Fondée
2017 · 9 ans
Dernière modification au RC
28 décembre 2022
Effectif
11 à 20

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