Conseiller d'entreprise à
Duillier

Olbios Sàrl

Depuis 2020 · 1–10 collab.

Olbios Sàrl fournit des services fiduciaires et financiers aux entreprises, notamment aux PME et aux start-up. Ses prestations comprennent la création d’entreprise, la comptabilité, la gestion des salaires et de la TVA, l’analyse financière, la budgétisation, la planification de trésorerie et le pilotage financier stratégique.

Olive Grove Brand Management Sàrl

Depuis 2012 · 1–10 collab.

L'activité principale de l'entreprise Olive Grove consiste à créer et à mettre en œuvre des stratégies et des activations de marque pour les entreprises, les sponsors et les organisations sportives, en particulier dans le domaine du sport et du divertissement. Cela inclut des services tels que le développement de la marque, la gestion de la marque numérique, l'activation de la marque, l'engagement du sponsoring et la conception d'événements. L'entreprise aide ses clients à renforcer leur marque, à accroître leur visibilité et à augmenter leur succès commercial.

SPARKING PARTNER by Thierry BARIL Sàrl

Depuis 2026 · 1–10 collab.

SPARKING PARTNER by Thierry BARIL Sàrl propose un accompagnement stratégique pour les dirigeants, les conseils d’administration et les comités de direction confrontés à des situations complexes de transformation et de gouvernance. L’entreprise intervient en conseil exécutif, gouvernance, conduite du changement et sparring confidentiel pour les décisions de haut niveau.

Changyzer Sàrl

Depuis 2023 · 1–10 collab.

L'entreprise Changyzer soutient les organisations dans la mise en œuvre de projets de changement (Change Management) et propose à cet effet une méthode structurée en 5 étapes (MARRS). Les activités principales comprennent : * L'analyse de l'identité de l'entreprise et du projet de changement * L'identification des opportunités et des défis * Le développement de stratégies et de recommandations pour guider le processus de changement * Le coaching des managers et des dirigeants * Le soutien à la mise en œuvre du projet de changement L'objectif est de maximiser l'efficacité du projet de changement et de minimiser les coûts afin de réaliser les avantages attendus de la transformation.

Atlas Management Consulting Sàrl

Depuis 2014 · 1–10 collab.

CTB Management Sàrl

Depuis 2014 · 1–10 collab.

d'Aboville Consulting

Depuis 2018 · 1–10 collab.

JAIN Sàrl

Depuis 2021 · 1–10 collab.

SPX Sports Group Sàrl

Depuis 2021 · 1–10 collab.

Fluxy Sàrl

Depuis 2025 · 1–10 collab.