conflict revolution AG, Stans

Gestione strategica delle crisi

Orientamento nelle situazioni di crisi acute, stabilizzazione delle condizioni critiche, sviluppo di opzioni strategiche e garanzia della capacità d’azione sotto la massima pressione.

Assistenza strategica nelle procedure

Assistenza in indagini penali, procedure regolamentari e controversie di diritto civile e di famiglia; focus su impostazione strategica, controllo del conflitto e autorità interpretativa nella comunicazione.

Gestione interiore delle crisi

Analisi dei fattori scatenanti, della percezione, delle dinamiche e dei meccanismi di escalation delle crisi; chiarimento della struttura decisionale interna come base per una gestione efficace delle crisi.

Ripositionamento in crisi

Riorganizzazione strategica di posizione, potere e mercato per uscire dalle crisi con maggiore influenza e un nuovo margine di manovra.

Gestione delle trattative

Gestione strategica delle trattative per i decisori, con focus su chiarezza, sovranità e leadership in situazioni ad alta conflittualità.

Analisi degli archetipi di crisi

Test rapido di crisi per inquadrare pressione, ambiti decisionali e tipo di crisi personale; fornisce una raccomandazione motivata per il passo successivo.

RE:SET

Programma intensivo di alto livello per decisori in situazioni di crisi acute; gestione operativa della crisi nelle escalation legali, mediatiche, economiche o private.

Il codice della crisi

Analisi delle cause, della dinamica e dei punti di leva strategici di una crisi; rendere visibili modelli strutturali, sistemici e personali.

La crisi è capitale

Programma offensivo per sfruttare l’instabilità nelle crisi in corso; riposizionamento narrativo, spostamento degli assi di influenza e trasformazione della pressione in forza.

Percorso della Conflict Revolution

Percorso di trasformazione in sette passi per sciogliere profondi schemi di colpa e sentimenti di colpa, e per chiarire le cause dei conflitti interiori.

Masterclass: padroneggiare la colpa

Masterclass di quattro settimane per trasformare vecchi schemi di colpa e sciogliere sentimenti di colpa persistenti e convinzioni.

Keynotes

Interventi su leadership strategica, resilienza, diritto, potere e responsabilità per aziende e figure dirigenziali.

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I confronti di settore arriveranno presto

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