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Verificato· 3 fonti

HAVOS AG

Riepilogo

Sull'azienda

L'azienda HAVOS AG è una società di consulenza specializzata nell'ottimizzazione dei processi e nello sviluppo di soluzioni individuali e sostenibili per i fornitori di servizi sanitari. L'attività principale dell'azienda consiste nel fornire consulenza e supporto ai fornitori di servizi sanitari nell'implementazione di tariffe ambulatoriali e ospedaliere, nell'introduzione di processi efficienti e nell'ottimizzazione della gestione dei ricavi.

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Settore:Consulenza Gestionale
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Consulenza sui tariffari ambulatoriali
Consulenza per l’applicazione delle tariffe, passaggio a TARDOC e ai forfait ambulatoriali, audit tariffario, ottimizzazione dei processi, formazione e accompagnamento dell’implementazione nelle attività quotidiane della clinica.
Gestione del ricavo e rilevazione delle prestazioni
Gestione del ricavo ambulatoriale, rilevazione delle prestazioni, rilevazione a posteriori delle prestazioni mancanti, definizione di pacchetti di prestazioni, controlli a campione, checklist e materiale di formazione.
Efficienza in sala operatoria
Analisi e osservazione in sala operatoria, analisi di utilizzo e risorse, revisione del concetto operativo e del regolamento, cockpit di KPI, revisione dei processi e coaching.
Ambulatoriale prima del ricovero (AVOS)
Revisione di concetti e processi esistenti, analisi del potenziale, sviluppo di nuovi concept operativi, direzione di progetto, introduzione in loco nonché coaching e formazioni.
Direzione di progetto e gestione dell’area ad interim
Direzione operativa temporanea del settore e dell’area operativa, guida e pianificazione del personale, pianificazione finanziaria, gestione della sala operatoria e introduzione di progetti IT e di digitalizzazione.
Creazione di centri di sala operatoria e studi
Project management per la creazione di centri di sala operatoria e studi, costituzione della società, documenti contrattuali, business plan, concept operativo, pianificazione del personale e sistemi.
Logistica della sala operatoria
Valutazione e sviluppo della logistica della sala operatoria, implementazione di carrelli per casi in sala operatoria, distinte base, schemi di sala operatoria e adeguamento di processi e personale non direttamente a contatto con il paziente.
Gestione della qualità per la sterilizzazione
Verifica secondo le direttive Swissmedic, validazione dei processi e formazione del personale per il riprocessamento dei dispositivi medici.
Pianificazione delle risorse in sala operatoria (ORPT)
Pianificazione software delle risorse di personale con algoritmo dell’ottimo, KPI di produttività in sala operatoria su base giornaliera e supporto alle decisioni della direzione.
Recensioni

Valutazione aggregata

Valutazione aggregata
5
su 5

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Fonti
GGoogle51
★TrustpilotPresto
PProvenExpertPresto

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Chiuso
Dom
Chiuso

A colpo d’occhio

Forma giuridica
Società anonima
IDI
CHE-283.988.807
Fondata
2019 · 7 anni
Ultima modifica al RC
26 gennaio 2024
Dipendenti
1 a 10

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