Maine Pointe GmbH, Sciaffusa

Trasformazione end-to-end della supply chain e delle operations

Trasformazione della supply chain Plan-buy-make-move-fulfill con analisi, implementazione e radicamento sostenibile; focus su redditività, cash flow, resilienza e crescita.

Approvvigionamento strategico

Ottimizzazione degli acquisti con processo in sei fasi per costi, qualità, servizio, speed to market, conformità e rischio del fornitore; inclusi benchmarking e un sistema digitale di gestione procurement.

Logistica e distribuzione

Ottimizzazione di magazzino, trasporto e fulfilment per ridurre i costi, migliorare l’utilizzo del magazzino, ottimizzare i percorsi, aumentare l’affidabilità delle consegne e migliorare OTIF e servizio al cliente.

Eccellenza operativa

Ottimizzazione dei processi di produzione e operativi per eliminare i colli di bottiglia, aumentare la produttività e l’efficienza, migliorare la pianificazione della domanda e ridurre costi e rischi.

Soluzioni digitali e IA

Analitica dei dati, IA e intelligence combinata per trasparenza, supporto decisionale, simulazione, ottimizzazione e control tower digitale della supply chain su pianificazione, procurement, operations e logistica.

Servizi di interim management

Mandati di leadership temporanei per supply chain, procurement, logistica, manufacturing e ruoli operativi di senior management durante transizioni o fasi di trasformazione.

Progettazione della supply chain

Progettazione di strutture e reti di supply chain per allineare meglio pianificazione, approvvigionamento, produzione, movimentazione e fulfilment agli obiettivi di business.

Resilienza della supply chain e opzionalità

Analisi e miglioramento della resilienza della supply chain con più opzioni invece della dipendenza, rischio ridotto e maggiore adattabilità nei mercati volatili.

Due diligence e integrazione post-merger

Supporto alla due diligence e integrazione post-merger focalizzate sul business case di valore per supply chain e operations, sulle sinergie e sull’esecuzione operativa dopo le transazioni.

Pianificazione commerciale integrata / SIOP

Collegamento di Sales, Inventory and Operations Planning per un allineamento migliore tra domanda, scorte e capacità produttiva lungo l’intera supply chain.

Soluzioni per la sostenibilità

Consulenza su approcci sostenibili di supply chain e operations, con focus su miglioramenti misurabili e analisi dei dati nella rete di creazione del valore.

Miglioramento di leadership e organizzazione

Sviluppo della leadership e dell’organizzazione per radicare il cambiamento, migliorare la collaborazione e supportare l’implementazione sostenibile nei programmi di trasformazione.

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