L'attività principale dell'azienda consiste nel consulenza e accompagnamento di dirigenti e organizzazioni nella gestione dei processi di cambiamento, change management, sviluppo di team e organizzazioni, nonché coaching di leadership. L'azienda offre servizi specifici come mediazione, accompagnamento dei processi, formazione e coaching per supportare le aziende e i dirigenti nel superare le sfide e raggiungere i loro obiettivi.
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Settore:Consulenza Gestionale
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Co-progettazione di processi di sviluppo, supporto durante l’implementazione, valutazione regolare dell’impatto degli interventi e supporto in eventi di gruppo e colloqui individuali.
Gestione del cambiamento
Accompagnamento dei processi di trasformazione in caso di fusioni, riorganizzazioni, introduzioni di sistemi IT o progetti di innovazione; workshop, formazioni e colloqui di consulenza per radicare nuovi comportamenti.
Sviluppo del team e supervisione
Supporto ai team nella chiarificazione dei ruoli, nella collaborazione e nel senso di « noi »; supervisioni, sviluppo del team e supporto nel percorso verso l’auto-organizzazione e la collaborazione agile.
Mediazione dei conflitti
Mediazione in situazioni di conflitto tra singoli, team o collaboratori e figure di leadership; processo strutturato di chiarimento, conduzione imparziale degli incontri e individuazione congiunta delle soluzioni.
Moderazione dei workshop
Moderazione e facilitazione di workshop per progetti diversi; progettazione orientata agli obiettivi, gestione delle discussioni e impiego di metodi adeguati in base all’incarico.
Sapere
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Non appena iverso GmbH avrà rivendicato questo profilo, pubblicheremo qui insieme articoli editoriali e case study.