L'attività principale della muhme.punkt GmbH è la consulenza e il supporto alle aziende nei settori dello sviluppo organizzativo, del change management, dell'interim management e del coaching. Il fondatore e proprietario Daniel Meli offre i suoi servizi come partner di sparring e maker per supportare le aziende nei processi di cambiamento, riorganizzazione e ristrutturazione. Le attività principali includono in particolare:
* Sviluppo organizzativo e progetti culturali
* Progetti di riorganizzazione e ristrutturazione
* Due Diligence e Post-Merger-Integration
* Gestione dei processi di cambiamento
* Direzione di progetti e introduzione di sistemi
* Coaching e mentoring
* Moderazione e facilitazione
* Gestione dei conflitti
Il focus è sul supporto alle aziende in situazioni critiche e fasi di transizione, per supportare i loro leader, team e dipendenti nel loro sviluppo continuo.