L'attività principale della profact AG consiste nella consulenza e nel management interinale per le aziende, in particolare nei settori delle apparecchiature di produzione e dei processi produttivi. Offrono servizi come l'ottimizzazione dei processi, la responsabilità di leadership e la responsabilità specialistica, compresa l'accompagnamento dei processi di implementazione e cambiamento.
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Prodotti e servizi
Settore:Consulenza Gestionale
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Consulenza
Consulenza per Lean Management, produzione, logistica, tecnica, pianificazione di fabbrica e sviluppo organizzativo; ottimizzazione dei processi, KVP/Kaizen, shopfloor management, TPM, SMED, visualizzazione dei KPI, oltre a concetti di fattibilità, layout e logistica.
Formazione, seminari, corsi
Seminari in-house e pubblici, corsi di formazione, training e workshop su Lean Management, leadership, facilitazione, problem solving, Train the Trainer, KVP, TPM, SMED, 5S e sviluppo delle capacità dei collaboratori.
Management interinale
Incarichi interim con responsabilità sui risultati per posizioni di leadership in produzione, logistica/PPS, tecnica, manutenzione e gestione della qualità, nonché per il coordinamento KVP/Lean, la direzione di progetto, la pianificazione industriale e i progetti Six Sigma.
Pianificazione di impianti e fabbriche
Studi di fattibilità, concetti operativi, concetti di sviluppo del sito, pianificazione del layout, concetti logistici e pianificazione di fabbrica; inclusi flusso dei materiali, flusso del personale, concetti di stoccaggio, facilitazione dei workshop e monitoraggio del progetto.
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