L'attività principale della Progress 7 AG è la consulenza e l'accompagnamento di aziende, dirigenti e dipendenti in processi di cambiamento e sviluppo, in particolare attraverso il coaching sistemico per la direzione e i team, al fine di migliorare la collaborazione, la comunicazione e l'efficienza e di aumentare in modo sostenibile il successo aziendale.
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Settore:Uffici Fiduciari
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Supporto individuale e accompagnamento attivo nel processo 1:1 ; i temi trattati sono ricerca di senso, resilienza, affrontare sfide e cambiamenti, comunicazione, blocchi e responsabilità.
Coaching per dirigenti
Un processo contestuale e orientato alla persona per dirigenti e collaboratori; i temi trattati sono pressione prestazionale, presentazioni, negoziazioni, turnover, presa di decisioni e comunicazione.
Coaching di team
Un dialogo orientato al processo per una collaborazione ottimale; tratta i conflitti di team, la comunicazione all'interno del team, i processi di cambiamento e sviluppo, i miglioramenti di efficienza e il lavoro orientato agli obiettivi.
Mandato per il consiglio di amministrazione
Assunzione di mandati nel consiglio di amministrazione con esperienza e responsabilità; supporto nello sviluppo della dichiarazione di missione, nella comunicazione con i collaboratori e con i clienti, nello sviluppo della strategia, nella crescita, nei processi di marketing e vendita nonché nella digitalizzazione.
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Non appena Progress 7 AG avrà rivendicato questo profilo, pubblicheremo qui insieme articoli editoriali e case study.