L'attività principale dell'azienda TriPol GmbH è la consulenza e il supporto alle organizzazioni e alle imprese nei settori dello sviluppo organizzativo, della riorganizzazione, della gestione dei progetti e della gestione dei team. A tal fine, TriPol offre strumenti e metodi speciali, come ad esempio il TriPol-Barometro, per misurare e ottimizzare il successo delle organizzazioni e dei team. Inoltre, l'azienda offre coaching e formazione per i dirigenti e i team.
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Settore:Consulenza Gestionale
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Valutazione con barometro per rilevare lo stato dei fattori di successo imprenditoriali, tecnici e umani; evidenzia punti di forza, punti di debolezza e priorità per azioni e sviluppo.
Sviluppo organizzativo
Sviluppo organizzativo sistematico con valutazione tramite barometro, individuazione dei temi rilevanti per team e unità organizzative e gestione coerente con integrazione nella routine quotidiana.
Riorganizzazione
Accompagnamento delle riorganizzazioni con valutazione tramite barometro, coinvolgimento dei collaboratori, direzione di progetto o responsabilità di processo e definizione di soluzioni sostenibili su tutti i livelli.
Gestione dei progetti
Accompagnamento nella gestione dei progetti con valutazione tramite barometro, rilevazione periodica della situazione di progetti impegnativi e gestione sistematica di problemi, comunicazione e conflitti tra obiettivi.
Strumenti
Strumenti orientati alla pratica per attuare misure, in particolare per la gestione dei conflitti, la risoluzione dei conflitti, il radicamento nella routine quotidiana e la formazione on-the-job continua in loco.
Sapere
Ancora nessun articolo
Non appena TriPol GmbH avrà rivendicato questo profilo, pubblicheremo qui insieme articoli editoriali e case study.