L'attività principale dell'azienda VACONS consiste nel consulenza e accompagnamento delle aziende del settore dei servizi finanziari nella trasformazione e ottimizzazione dei loro modelli operativi e di business, in particolare nell'industrializzazione, riorientamento e aumento dell'efficienza. Ciò include lo sviluppo di strategie, la pianificazione e l'accompagnamento di progetti di trasformazione, l'esecuzione di verifiche di due diligence, analisi dei costi e coaching di gestione.
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Settore:Consulenza Gestionale
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Consulenza per la verifica e la nuova concezione di strategie di operating, modelli operativi e strategie di sourcing; analisi, supporto alla preparazione delle decisioni e accompagnamento di iniziative di trasformazione nel contesto dei servizi finanziari.
Gestione della trasformazione
Accompagnamento e realizzazione di progetti di trasformazione; pianificazione e gestione di misure tattiche e operative, project management, PMO, avvio della governance e change management.
Modellazione di operating e processi
Definizione di modelli di operating, modellazione di processi e operations, Organizational Design e Governance Design per i fornitori di servizi finanziari.
Due diligence e analisi dei costi
Vendor due diligence, revisioni di progetto indipendenti, analisi dei costi, controlli SLA/OLA e verifiche di governance come servizi di analisi e valutazione.
Coaching manageriale e formazione
Coaching manageriale, project coaching, sviluppo di dipendenti e organizzazione nonché training e change management per supportare la leadership e i team nelle trasformazioni.
Sapere
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Non appena VACONS GmbH avrà rivendicato questo profilo, pubblicheremo qui insieme articoli editoriali e case study.