Unternehmensberatung in
Winterthur

Serwise AG

Seit 1997 · 1–10 MA

Serwise AG bietet Management- und betriebswirtschaftliche Beratung, Business-Analytics-Lösungen (Data Warehouse, Finanzplanung und Reporting) sowie Softwareentwicklung für datenbankbasierte Anwendungen und mobile Plattformen.

GPA Global Procurement Assistance Switzerland GmbH

Seit 1998 · 11–20 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens Global Procurement Assistance (GPA) ist die Bereitstellung von globalen Beschaffungs- und Logistiklösungen für industrielle Unternehmen. Dies umfasst insbesondere: * Global Sourcing: Suche und Auswahl von geeigneten Lieferanten weltweit, um Materialkosten zu reduzieren * Beschaffungsberatung: Unterstützung bei der Optimierung von Beschaffungsprozessen und -strategien * Logistikmanagement: Organisation und Steuerung von Logistikprozessen, einschließlich Produktion und Lieferkettenmanagement * Projektmanagement: Durchführung von Projekten im Bereich Global Sourcing, Beschaffung und Logistik * Coaching und Beratung: Unterstützung von Unternehmen bei der Implementierung von Global Sourcing-Strategien und der Optimierung von Beschaffungsprozessen. GPA bietet seinen Kunden somit eine umfassende Palette von Dienstleistungen, um ihre Beschaffungs- und Logistikprozesse zu optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.

TQU AG

Seit 1999 · 21–50 MA

TQU AG ist ein Unternehmen für Unternehmensberatung und Weiterbildung mit Schwerpunkten in Qualitätsmanagement, Lean Management, Six Sigma, Supply Chain Management und Managementsystemen. Zudem bietet TQU AG Seminare, digitale Lernangebote, Zertifikatsprüfungen und begleitende Produkte an.

5consult AG

Seit 2000 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens 5consult AG besteht in der Beratung und Führung von Non-Profit-Organisationen, insbesondere Stiftungen und gemeinnützigen Vereinen im sozialen, kulturellen und wissenschaftlichen Bereich. Die Aktivitäten umfassen: * Management von Stiftungen und anderen Non-Profit-Organisationen * Beratung in Finanzierungsfragen (institutionelles Fundraising) * Projektcontrolling * Beratung in Positionierungs- und Marketingthemen * Stiftungsgründung und Stiftungsführung * Führen und Beraten von anderen gemeinnützigen Organisationen * Erstellen von Fundraising-Konzepten und deren operative Umsetzung.

Methodix AG

Seit 2001 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens "Methodix AG" ist die Beratung und Begleitung von Organisationen im Gesundheits- und Bildungswesen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf strategischen und komplexen Fragen, insbesondere in den Bereichen Führung, Leadership, Coaching, Gesundheitsökonomie und Gesundheitspolitik. Das Unternehmen bietet unabhängige, erfahrene und fundierte Beratungsdienstleistungen für Behörden, Bildungseinrichtungen, Krankenversicherer, Leistungserbringer, Stiftungen und Verbände.

Vetter & Partner, Cores-Beratungen

Seit 2002 · 1–10 MA

Vetter & Partner, Cores-Beratungen ist ein Beratungsnetzwerk, das Dienstleistungen in Change Management, Strategie- und Organisationsentwicklung, Führungsentwicklung und Coaching anbietet. Es unterstützt Organisationen bei der Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen und berücksichtigt dabei sowohl strukturelle Anpassungen als auch menschliche Faktoren.

Bucher Personal AG

Seit 2003 · 1–10 MA

Tifoma AG

Seit 2003 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens Tifoma AG besteht in der Beratung und Unterstützung von Unternehmen in der Schokoladenproduktion, insbesondere im Bereich des "Bean-to-Bar"-Verfahrens. Dazu gehören: * Projektmanagement für die Beschaffung und Inbetriebnahme von Produktionsanlagen * Ausbildung und Schulung von Angestellten in der Bedienung von Produktionsanlagen * Optimierung der Leistungsfähigkeit von Produktionsanlagen * Marktforschung und Netzwerkverbindungen für den Vertrieb von Schokoladenprodukten Das Unternehmen bietet also eine umfassende Unterstützung für Unternehmen in der Schokoladenproduktion, von der Beschaffung von Anlagen bis hin zur Ausbildung von Personal und der Optimierung von Produktionsprozessen.

CASTING-CAMPUS GmbH

Seit 2003 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens Casting-Campus GmbH liegt in der Beratung und Unterstützung von Gießereien bei der Optimierung von Gießprozessen, innovativen Teiledesigns und strategischer Marketing. Das Unternehmen bietet Premium-Dienstleistungen wie Marktpositionierung, Marktentwicklung, Vertriebsunterstützung, Machbarkeitsprüfungen, interne Prozessprüfungen und Teilentwicklung an.

Plaschair GmbH

Seit 2003 · 1–10 MA

Plaschair GmbH bietet Organisationsentwicklung, Führungsentwicklung, Team- und Prozessbegleitung sowie Coaching und Trainings an.

Dionisio Consulting GmbH

Seit 2004 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens Dionisio Consulting ist die Unternehmensberatung, insbesondere im Bereich der digitalen Transformation von Unternehmen. Das Unternehmen unterstützt seine Kunden dabei, digitale Transformationsprozesse erfolgreich zu meistern, indem es strategisches Branchenwissen und langjährige Erfahrung einbringt.

HaPeS Management- & IT-Consulting GmbH

Seit 2004 · 1–10 MA

Das Unternehmen HaPeS Management- & IT-Consulting bietet Beratungs- und Management-Dienstleistungen für Unternehmen im Bereich der Informatik und IT. Die Kernaktivitäten umfassen: * IT-Strategie: Entwicklung und Umsetzung von IT-Strategien, die auf die Geschäftsziele des Unternehmens ausgerichtet sind * IT-Management: Organisation und Führung von Informatik-Einheiten, einschließlich der Optimierung von Leistungen bei beschränkten Ressourcen * IT-Kosten und Preise: Entwicklung von Modellen für die interne oder externe Verrechnung von Serviceleistungen oder anfallender Kosten * Projekt-Audit: Standortbestimmung, Qualitätssicherung und Begleitung von IT-Projekten * Service-Level-Agreements (SLA): Definition und Umsetzung von Service-Leistungen, die auf die Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten sind * Interim-Management: Übernahme von Führungsaufgaben in der Informatik-Einheit, wenn im Unternehmen ein personeller Engpass entsteht oder eine Übergangsphase zu überbrücken ist.

pulssport GmbH

Seit 2004 · 1–10 MA

pulssport GmbH organisiert Fussball-Events und Fussballcamps sowie weitere Projekte rund um den Fussball. Das Unternehmen betreibt zudem ein Sportmagazin und Angebote wie Hallenmasters, Trainingslager und Events.

Pitcom GmbH

Seit 2004 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens Pitcom GmbH besteht in der Erbringung von Dienstleistungen im Bereich der Geschäftsprozesse, Digitalisierung, Information und Kommunikation, Evaluation, Abnahmen, Projektführung, Begleitung, Businessplanung und ROI-Analyse. Das Unternehmen bietet Beratung und Unterstützung für Unternehmen in der Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT) und verfügt über ein umfassendes Fachwissen und Erfahrungsschatz in diesem Bereich.

ibergstutz ag

Seit 2005 · 1–10 MA

ibergstutz ag ist eine betriebswirtschaftliche Beratung, die Dienstleistungen in den Bereichen Finanzen, Compliance und Sport anbietet. Das Unternehmen erarbeitet persönliche Strategien und unterstützt die ganzheitliche Umsetzung von Lösungen unter Einbezug eines professionellen Netzwerks.

Andreas Werren, Organisations- und Führungsberatung

Seit 2005 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens Andreas Werren — Organisations- & Führungsberatung ist die Beratung von Organisationen und Führungskräften in den Bereichen Organisationsentwicklung, Führungsfragen, Strukturanpassungen und Zukunftsgestaltung. Das Unternehmen bietet spezifische Dienstleistungen wie Organisations- und Situationsanalysen, Reorganisationen, Führung auf Zeit und die Entwicklung von Führungsinstrumenten an.

eleveneye GmbH

Seit 2006 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens eleveneye besteht in der Beratung und Unterstützung von Unternehmen und Führungskräften bei der Steuerung und Entwicklung von immateriellen Vermögenswerten, wie Know-How, Patente, Netzwerke und Logistik, durch die Anwendung von speziellen Methoden und Tools, wie der Contexture-Methode und dem QuickScore Assessment.

BK Imfeld

Seit 2006 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens BK Imfeld besteht in der Unternehmensberatung, insbesondere in den Bereichen Projektmanagement und Führungsinformation. Das Unternehmen unterstützt Kunden bei der Führung von Projekten, der Optimierung von Führungsinformationen, der Strategieentwicklung und der Umsetzung von Veränderungsprozessen. Es bietet auch spezialisierte Dienstleistungen wie Reporting für Verwaltungsräte, HR-Dashboard, Risiko-Management und Projekt-Assessment an.

"KM Management" Kellerhals Martin

Seit 2006 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens KM Knowledge Management International besteht in der Erbringung von Beratungsdienstleistungen im Bereich des Wissensmanagements, insbesondere für Organisationen und Unternehmen in der Luftfahrtbranche. Die Dienstleistungen umfassen strategische Planung, Prozessoptimierung und Unterstützung bei der Umsetzung von Veränderungen, um die Leistung und Effizienz der Kunden zu verbessern.

Cron Consulting GmbH

Seit 2008 · 1–10 MA

Cron Consulting GmbH ist ein Beratungsunternehmen für Projektmanagement und bietet Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement, Projektsanierung, Beratung zur Implementierung und Optimierung von Projektmanagement-Strukturen, Trainings, Moderation von Workshops sowie Begleitung im Change Management an.

Lenhard Organisationsberatung GmbH

Seit 2009 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens ist die Organisationsberatung und -entwicklung, insbesondere die Unterstützung von Unternehmen und Führungskräften bei der Bewältigung von Herausforderungen und der Entwicklung von Strategien für nachhaltigen Erfolg. Dies umfasst auch Führungskräfteentwicklung, Führungscoaching, Workshops, Konfliktmoderation und Coaching für Einzelpersonen.

pmOne Schweiz GmbH

Seit 2009 · 11–20 MA·5,0(7)

Das Unternehmen pmOne beschäftigt sich hauptsächlich mit Dienstleistungen und Lösungen im Bereich Data Management, Business Intelligence, Data Science, Künstlicher Intelligenz (KI) und Corporate Performance Management. Die Kernaktivitäten umfassen: * Data Management: Schaffung von Datenbasen, Datenverwaltung und -analyse * Modern Business Intelligence (BI): Erstellung von Dashboards, Reporting und Assessment * Data Science und KI: Entwicklung von Lösungen mit Machine Learning und KI * Corporate Performance Management: Unterstützung bei der Planung, Konsolidierung und Berichterstattung * ESG und Nachhaltigkeit: Beratung und Lösungen für die Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien * Managed Services: Betrieb und Wartung von IT-Infrastrukturen und Cloud-Lösungen Das Unternehmen unterstützt Kunden bei der Digitalisierung und hilft ihnen, Mehrwerte durch die Nutzung von Daten und modernen Technologien zu erzielen.

Consys AG

Seit 2010 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens Consys AG besteht in der Entwicklung und Bereitstellung von Softwarelösungen sowie Beratungsdienstleistungen, insbesondere im Bereich Projektmanagement und Projektmanagementsysteme, mit dem Ziel, Kunden bei der Optimierung ihrer Geschäftsabläufe und der Erfüllung regulatorischer Anforderungen zu unterstützen.

Helg Consulting

Seit 2011 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens Helg Consulting besteht in der Beratung und Unterstützung von Unternehmen bei Change-Projekten, insbesondere in den Bereichen: * Kulturwandel * Unternehmensentwicklung * Projektleitung * Agile Transformation * Coaching * Konfliktmanagement * Nachfolge in Familienunternehmen Das Unternehmen bietet zudem Einzelcoaching für Führungs­kräfte und andere Entscheidungs­träger an und unterstützt bei der Entwicklung von Geschäftsmodellen und der Lösung von Konflikten in Unternehmen.

Mederer GmbH

Seit 2011 · 1–10 MA

Das Unternehmen Mederer GmbH ist ein Beratungsunternehmen mit zwei Hauptbereichen: Business Consulting und eHealth. Im Bereich Business Consulting bietet das Unternehmen Beratungsdienstleistungen an, insbesondere im Bereich Portfolio Management Systeme. Im Bereich eHealth bietet das Unternehmen Lösungen und Dienstleistungen im Bereich der Gesundheitsinformatik und -technologie an, indem es das Know-how von Dr. Markus Mederer im Bereich Solution Design mit dem immunologischen und molekulargenetischen Wissen von Dr. Deniz Mederer kombiniert.

PERSECO GmbH

Seit 2011 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens ist HR-Consulting und Unternehmensentwicklung für KMU, mit Schwerpunkten auf Führungsentwicklung, Zusammenarbeit, HR-Strategie, Innovationsprojekten und Unternehmenskultur.

sapsolut GmbH

Seit 2011 · 1–10 MA

sapsolut GmbH bietet professionelle SAP- und IT‑Beratung mit Schwerpunkt auf komplexen IT- und SAP‑Projekten; das Angebot umfasst Interimsmanagement, Programm- und Projektmanagement sowie Integrationsmanagement. Zudem erbringt das Unternehmen SAP‑Beratung in den Modulen SD, PS, CS, MM und PP und unterstützt bei Lösungen für komplexe Preisfindung, PLM‑Integration in die Supply Chain und Stammdatenmanagement.

Kesper Wegelin AG

Seit 2012 · 11–20 MA

Das Unternehmen Kesper Wegelin AG bietet Beratungs- und Coaching-Dienstleistungen für Unternehmen, Teams und Führungskräfte in den Bereichen: * Branding und Unternehmensidentität * Strategie-Entwicklung und Kommunikation * Teamkultur und Organisationsentwicklung * Unternehmensethik und Verantwortung * Kommunikation, Krise und Konfliktmanagement Das Unternehmen unterstützt Kunden bei der Entwicklung von Visionen, Werten und Strategien und hilft ihnen, ihre Unternehmenskultur und Kommunikation zu stärken.

Francesca Tommasi

Seit 2013 · 1–10 MA

Francesca Tommasi ist Coach sowie Organisations- und Konfliktberaterin. Sie bietet Beratung, Begleitung und Moderation an und arbeitet in den Bereichen Coaching, Teamentwicklung, Organisationsberatung, Konfliktlösung und Workshops.

Gölz Consulting GmbH

Seit 2013 · 1–10 MA

Gölz Consulting GmbH berät Organisationen in Organisationsentwicklung, Change Management und HR‑Themen mit Schwerpunkt auf praxisorientierten HR‑Lösungen. Das Angebot umfasst Organisations‑ und Kulturentwicklung, Absenzen‑ und Gesundheitsmanagement, Assessments und Trainings sowie Coaching, Moderation und Konflikt‑/Kriseninterventionen.

Sieglind Chies Fischer Managementberatung

Seit 2013 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens ist Managementberatung, insbesondere in den Bereichen: * Change Management: Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen * Organisations- und Teamentwicklung: Optimierung und Entwicklung von Organisationen und Teams * Führungsentwicklung: Entwicklung von Führungskräften * Coaching: Einzelcoaching für Führungskräfte und Mitarbeiter * Trainings und Referate: Durchführung von Schulungen und Vorträgen zu verschiedenen Themen Das Unternehmen bietet also Beratungs- und Entwicklungsdienstleistungen für Organisationen und Unternehmen an, um diese bei Veränderungsprozessen, der Entwicklung von Führungskräften und Teams sowie der Optimierung von Organisationen zu unterstützen.

impulsarbeit gmbh

Seit 2014 · 1–10 MA

impulsarbeit gmbh gibt Erfahrung weiter, unterstützt bei der Erarbeitung von Lösungsmöglichkeiten und begleitet die Umsetzung passender Projekte.

A357 GmbH

Seit 2014 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens A357 GmbH umfasst die Beratung und Unterstützung von Telekommunikations- und Kabelnetzbetreibern bei der Planung, Einführung und Inbetriebnahme von neuen Netzinfrastrukturen und -technologien. Dazu gehören auch die Entwicklung von Business- und Investment-Cases, die Erarbeitung von Geschäftsfeldstrategien, die Leitung komplexer Projekte, die Ausschreibung und Vertragsausgestaltung von IT-Lösungen sowie die Prozess-Automatisierung.

Makarios AG

Seit 2015 · 1–10 MA

Makarios AG bietet seelsorgerische Begleitung und Coaching für Paare und Einzelpersonen, darunter Ehevorbereitung, Paarseelsorge, Einzelcoaching und Referate. Das Seelsorgekonzept basiert auf biblischen Grundsätzen; zusätzlich vermittelt und verwaltet das Unternehmen eine Ferienwohnung («Chesa Zundra») sowie Liegenschaften.

SEABRAND International GmbH

Seit 2015 · 1–10 MA

SEABRAND International GmbH bietet Consulting und Coaching mit Schwerpunkt auf Strategie, internationaler Zusammenarbeit, Teamentwicklung und Marketing. Zum Angebot gehören Business Curation, Coaching, Team Development, ein First Impression Marketing Check sowie Programme wie Groupreneur und das «Dinosaur Principle» zur Unterstützung von Projektplanung und Ausführung.

Continget Beratung & Entwicklung AG

Seit 2015 · 1–10 MA

Continget Beratung & Entwicklung AG berät Unternehmen und Organisationen zu Arbeit und Psyche mit einem strategischen und operativen Ansatz. Das Angebot umfasst Beratung, Projekt- und Strategiearbeit sowie die Übernahme von Verantwortung in Führungs- und Beteiligungsaufgaben; ergänzt wird dies durch ein interdisziplinäres Netzwerk und eine Stiftung.

Hecht und Heck Consulting GmbH

Seit 2015 · 1–10 MA

Die Kernaktivität des Unternehmens Hecht & Heck Consulting GmbH besteht in der Beratung und Optimierung von Controllingprozessen für Unternehmen, insbesondere in den Bereichen Finanzen, Rechnungslegung und Risikomanagement. Die Firma unterstützt ihre Kunden bei der Implementierung von branchenspezifischen Controllingprozessen, der Entwicklung von Strukturen und Abläufen sowie der Auswahl und Implementierung von geeigneten Werkzeugen. Ziel ist es, den Kunden zuverlässige und nachvollziehbare Informationen für die operative und strategische Führung ihres Unternehmens zu liefern.

akomo GmbH

Seit 2016 · 1–10 MA

Die Kernaktivität der akomo GmbH ist die Beratung und Unterstützung von Unternehmen und Organisationen im Gesundheitswesen der Schweiz, insbesondere in den Bereichen Strategieentwicklung, Business Development, Interimsmanagement, Projektmanagement und Start-up-Beratung. Die Gesellschaft konzentriert sich auf individuelle Lösungen für ihre Kunden und bietet Unterstützung als Innovator, Differenzierer, Brainstormer, Coach und Sparringspartner. Die Kernaktivitäten umfassen auch die Übernahme von Mandaten in Verwaltungsräten, Stiftungen, Vereinen und anderen Gremien sowie die Beteiligung als Business Angel/Early Stage Investor an Start-up-Unternehmen.