Conseil en Gestion à
Winterthur

Serwise AG

Depuis 1997 · 1–10 collab.

Serwise AG propose des services de conseil en gestion et en économie d'entreprise, des solutions de Business Analytics (entrepôt de données, planification financière et reporting) ainsi que le développement de logiciels pour applications de bases de données et plateformes mobiles.

GPA Global Procurement Assistance Switzerland GmbH

Depuis 1998 · 11–20 collab.

L'activité principale de l'entreprise Global Procurement Assistance (GPA) est de fournir des solutions d'approvisionnement et de logistique mondiales aux entreprises industrielles. Cela comprend notamment : * Global Sourcing : recherche et sélection de fournisseurs adaptés à l'échelle mondiale pour réduire les coûts des matériaux * Conseil en approvisionnement : soutien à l'optimisation des processus et des stratégies d'approvisionnement * Gestion logistique : organisation et pilotage des processus logistiques, y compris la gestion de la production et des chaînes d'approvisionnement * Gestion de projet : réalisation de projets dans le domaine du Global Sourcing, de l'approvisionnement et de la logistique * Coaching et conseil : soutien des entreprises dans la mise en œuvre de stratégies de Global Sourcing et l'optimisation des processus d'approvisionnement. GPA offre ainsi à ses clients une gamme complète de services pour optimiser leurs processus d'approvisionnement et de logistique et renforcer leur compétitivité.

TQU AG

Depuis 1999 · 21–50 collab.

TQU AG est une entreprise de conseil et de formation continue, axée sur la gestion de la qualité, le Lean Management, Six Sigma, la gestion de la chaîne d’approvisionnement et les systèmes de management. TQU AG propose également des séminaires, des formats d’apprentissage numériques, des examens de certification et des produits complémentaires.

5consult AG

Depuis 2000 · 1–10 collab.

L'activité principale de l'entreprise 5consult AG consiste à conseiller et à diriger les organisations à but non lucratif, en particulier les fondations et les associations à but non lucratif dans les domaines social, culturel et scientifique. Les activités comprennent : * Gestion de fondations et d'autres organisations à but non lucratif * Conseil en matière de financement (fundraising institutionnel) * Contrôle de projet * Conseil en matière de positionnement et de marketing * Création et gestion de fondations * Direction et conseil d'autres organisations à but non lucratif * Élaboration de concepts de fundraising et leur mise en œuvre opérationnelle.

Methodix AG

Depuis 2001 · 1–10 collab.

L'activité principale de l'entreprise « Methodix AG » est le conseil et l'accompagnement des organisations dans le domaine de la santé et de l'éducation. L'accent est mis sur les questions stratégiques et complexes, en particulier dans les domaines de la direction, du leadership, du coaching, de l'économie de la santé et de la politique de santé. L'entreprise propose des services de conseil indépendants, expérimentés et fondés sur des connaissances approfondies pour les autorités, les établissements d'enseignement, les assureurs-maladie, les prestataires de services, les fondations et les associations.

Vetter & Partner, Cores-Beratungen

Depuis 2002 · 1–10 collab.

Vetter & Partner, Cores-Beratungen est un réseau de consultants proposant des prestations de change management, développement stratégique et organisationnel, développement du leadership et coaching. Il accompagne les organisations dans la planification et la mise en œuvre de processus de changement en tenant compte des aspects structurels et humains.

Bucher Personal AG

Depuis 2003 · 1–10 collab.

Tifoma AG

Depuis 2003 · 1–10 collab.

L'activité principale de l'entreprise Tifoma AG consiste en la consultation et le soutien des entreprises dans la production de chocolat, en particulier dans le domaine du processus « Bean-to-Bar ». Cela inclut : * La gestion de projet pour l'acquisition et la mise en service d'équipements de production * La formation et la formation du personnel à l'utilisation des équipements de production * L'optimisation de la performance des équipements de production * La recherche de marché et les connections réseau pour la distribution de produits chocolatiers L'entreprise offre donc un soutien complet aux entreprises dans la production de chocolat, de l'acquisition d'équipements à la formation du personnel et à l'optimisation des processus de production.

CASTING-CAMPUS GmbH

Depuis 2003 · 1–10 collab.

L'activité principale de l'entreprise Casting-Campus GmbH réside dans la consultation et le soutien des fonderies pour l'optimisation des processus de moulage, la conception innovante de pièces et le marketing stratégique. L'entreprise propose des services premium tels que la positionnement sur le marché, le développement de marché, le soutien à la vente, les études de faisabilité, les audits de processus internes et le développement de pièces.

Plaschair GmbH

Depuis 2003 · 1–10 collab.

Plaschair GmbH propose des prestations de développement organisationnel, notamment en développement du leadership, accompagnement d'équipes et de processus, coaching et formations.

Dionisio Consulting GmbH

Depuis 2004 · 1–10 collab.

L'activité principale de l'entreprise Dionisio Consulting est la consultation d'entreprises, en particulier dans le domaine de la transformation numérique des entreprises. L'entreprise aide ses clients à réussir les processus de transformation numérique en apportant des connaissances stratégiques sectorielles et une expérience de longue date.

HaPeS Management- & IT-Consulting GmbH

Depuis 2004 · 1–10 collab.

L'entreprise HaPeS Management- & IT-Consulting propose des services de conseil et de gestion pour les entreprises dans le domaine de l'informatique et des technologies de l'information. Les activités principales comprennent : * Stratégie informatique : développement et mise en œuvre de stratégies informatiques alignées sur les objectifs de l'entreprise * Gestion informatique : organisation et direction des unités informatiques, y compris l'optimisation des performances avec des ressources limitées * Coûts et tarifs informatiques : développement de modèles pour la facturation interne ou externe des services ou des coûts * Audit de projet : évaluation de la situation, assurance de la qualité et accompagnement des projets informatiques * Accords de niveau de service (SLA) : définition et mise en œuvre de services adaptés aux besoins de l'entreprise * Gestion intérimaire : prise en charge des fonctions de direction dans l'unité informatique en cas de pénurie de personnel ou de phase de transition.

pulssport GmbH

Depuis 2004 · 1–10 collab.

pulssport GmbH organise des événements et des camps de football ainsi que d’autres projets liés au football. L’entreprise édite aussi un magazine sportif et propose des activités comme des tournois en salle, des stages d’entraînement et des événements.

Pitcom GmbH

Depuis 2004 · 1–10 collab.

L'activité principale de l'entreprise Pitcom GmbH consiste à fournir des services dans les domaines des processus métier, de la numérisation, de l'information et de la communication, de l'évaluation, de la réception, de la direction de projet, de l'accompagnement, de la planification commerciale et de l'analyse de rentabilité. L'entreprise propose des conseils et un soutien aux entreprises dans le domaine des technologies de l'information et de la communication (TIC) et dispose d'une expertise et d'une expérience approfondies dans ce domaine.

ibergstutz ag

Depuis 2005 · 1–10 collab.

ibergstutz ag propose des services de conseil en gestion d'entreprise, axés sur la finance, la conformité et le sport. L'entreprise élabore des stratégies personnalisées et accompagne la mise en œuvre globale des solutions en s'appuyant sur un réseau professionnel.

Andreas Werren, Organisations- und Führungsberatung

Depuis 2005 · 1–10 collab.

L'activité principale de l'entreprise Andreas Werren — Organisations- & Führungsberatung est la consultation des organisations et des dirigeants dans les domaines du développement organisationnel, des questions de direction, des adaptations structurelles et de l'élaboration de l'avenir. L'entreprise propose des services spécifiques tels que des analyses organisationnelles et situationnelles, des réorganisations, une direction temporaire et le développement d'instruments de direction.

eleveneye GmbH

Depuis 2006 · 1–10 collab.

L'activité principale de l'entreprise eleveneye consiste à conseiller et à soutenir les entreprises et les dirigeants dans la gestion et le développement de leurs actifs immatériels, tels que le savoir-faire, les brevets, les réseaux et la logistique, grâce à l'application de méthodes et d'outils spécialisés, tels que la méthode Contexture et l'évaluation QuickScore.

BK Imfeld

Depuis 2006 · 1–10 collab.

L'activité principale de l'entreprise BK Imfeld est la consultation en entreprise, en particulier dans les domaines de la gestion de projets et de l'information de direction. L'entreprise soutient les clients dans la gestion de projets, l'optimisation de l'information de direction, le développement de stratégies et la mise en œuvre de processus de changement. Elle propose également des services spécialisés tels que la production de rapports pour les conseils d'administration, les tableaux de bord RH, la gestion des risques et l'évaluation de projets.

"KM Management" Kellerhals Martin

Depuis 2006 · 1–10 collab.

L'activité principale de l'entreprise KM Knowledge Management International consiste à fournir des services de conseil dans le domaine de la gestion des connaissances, en particulier pour les organisations et les entreprises du secteur aéronautique. Les services comprennent la planification stratégique, l'optimisation des processus et le soutien à la mise en œuvre des changements, afin d'améliorer les performances et l'efficacité des clients.

Cron Consulting GmbH

Depuis 2008 · 1–10 collab.

Cron Consulting GmbH propose des services de conseil en gestion de projet, comprenant la gestion de projets, de programmes et de portefeuilles, le redressement de projets, la mise en place et l'optimisation de structures de gestion de projet, des formations, l'animation d'ateliers et l'accompagnement au changement.

Lenhard Organisationsberatung GmbH

Depuis 2009 · 1–10 collab.

L'activité principale de l'entreprise est la consultation et le développement organisationnel, en particulier le soutien aux entreprises et aux dirigeants dans la résolution des défis et l'élaboration de stratégies pour un succès durable. Cela comprend également le développement des dirigeants, le coaching de direction, les ateliers, la médiation des conflits et le coaching pour les particuliers.

pmOne Schweiz GmbH

Depuis 2009 · 11–20 collab.·5,0(7)

L'entreprise pmOne se concentre principalement sur les services et les solutions dans les domaines de la gestion des données, de l'intelligence d'affaires, de la science des données, de l'intelligence artificielle (IA) et de la gestion de la performance d'entreprise. Les activités principales comprennent : * Gestion des données : création de bases de données, gestion et analyse des données * Intelligence d'affaires moderne (BI) : création de tableaux de bord, rapports et évaluations * Science des données et IA : développement de solutions utilisant l'apprentissage automatique et l'IA * Gestion de la performance d'entreprise : soutien dans la planification, la consolidation et la présentation de rapports * ESG et durabilité : conseil et solutions pour la mise en œuvre de stratégies de durabilité * Services gérés : exploitation et maintenance des infrastructures informatiques et des solutions cloud L'entreprise aide les clients à se digitaliser et à créer de la valeur ajoutée en utilisant les données et les technologies modernes.

Consys AG

Depuis 2010 · 1–10 collab.

L'activité principale de l'entreprise Consys AG consiste en le développement et la mise à disposition de solutions logicielles ainsi que de services de conseil, en particulier dans le domaine de la gestion de projets et des systèmes de gestion de projets, dans le but de soutenir les clients dans l'optimisation de leurs processus commerciaux et la satisfaction des exigences réglementaires.

Helg Consulting

Depuis 2011 · 1–10 collab.

L'activité principale de l'entreprise Helg Consulting consiste à conseiller et à soutenir les entreprises dans les projets de changement, en particulier dans les domaines suivants : * Changement culturel * Développement d'entreprise * Direction de projet * Transformation agile * Coaching * Gestion des conflits * Succession dans les entreprises familiales L'entreprise propose également un coaching individuel pour les cadres et les autres décideurs et soutient le développement de modèles économiques et la résolution de conflits au sein des entreprises.

Mederer GmbH

Depuis 2011 · 1–10 collab.

L'entreprise Mederer GmbH est une société de conseil avec deux domaines d'activité principaux : Business Consulting et eHealth. Dans le domaine du Business Consulting, l'entreprise propose des services de conseil, en particulier dans le domaine des systèmes de gestion de portefeuille. Dans le domaine de l'eHealth, l'entreprise offre des solutions et des services dans le domaine de l'informatique et de la technologie de la santé, en combinant l'expertise de Dr. Markus Mederer dans le domaine de la conception de solutions avec les connaissances immunologiques et moléculaires de Dr. Deniz Mederer.

PERSECO GmbH

Depuis 2011 · 1–10 collab.

L'activité principale de l'entreprise est le conseil en ressources humaines et le développement d'entreprise pour les PME, avec des axes de concentration sur le développement du leadership, la collaboration, la stratégie RH, les projets d'innovation et la culture d'entreprise.

sapsolut GmbH

Depuis 2011 · 1–10 collab.

sapsolut GmbH propose des services de conseil SAP et informatique pour des projets complexes, incluant management intérimaire, pilotage de programmes et projets ainsi que gestion des intégrations. L’offre comprend le conseil SAP pour les modules SD, PS, CS, MM et PP et l’accompagnement sur des sujets tels que la tarification complexe, l’intégration PLM dans la supply chain et la gestion des données de référence.

Kesper Wegelin AG

Depuis 2012 · 11–20 collab.

L'entreprise Kesper Wegelin AG propose des services de conseil et de coaching pour les entreprises, les équipes et les dirigeants dans les domaines suivants : * Marque et identité d'entreprise * Développement de la stratégie et de la communication * Culture d'équipe et développement organisationnel * Éthique d'entreprise et responsabilité * Communication, gestion de crise et de conflit L'entreprise aide les clients à développer des visions, des valeurs et des stratégies et les soutient dans le renforcement de leur culture d'entreprise et de leur communication.

Francesca Tommasi

Depuis 2013 · 1–10 collab.

Francesca Tommasi est coach ainsi que conseillère en organisation et en gestion des conflits. Elle propose conseil, accompagnement et animation/modération pour des prestations de coaching, développement d'équipes, conseil organisationnel, résolution de conflits et ateliers.

Gölz Consulting GmbH

Depuis 2013 · 1–10 collab.

Gölz Consulting GmbH conseille les organisations en développement organisationnel, management du changement et ressources humaines avec un accent pratique sur les enjeux RH. Les prestations comprennent le développement organisationnel et culturel, la gestion des absences et de la santé, les évaluations et formations, le coaching, l'animation et la gestion des conflits et crises.

Sieglind Chies Fischer Managementberatung

Depuis 2013 · 1–10 collab.

L'activité principale de l'entreprise est la consultation en management, en particulier dans les domaines suivants : * Change Management : accompagnement des processus de changement au sein des organisations * Développement organisationnel et d'équipe : optimisation et développement des organisations et des équipes * Développement du leadership : développement des dirigeants * Coaching : coaching individuel pour les dirigeants et les employés * Formations et conférences : organisation de formations et de conférences sur divers sujets L'entreprise propose donc des services de conseil et de développement pour les organisations et les entreprises, afin de les soutenir dans les processus de changement, le développement des dirigeants et des équipes, ainsi que l'optimisation des organisations.

impulsarbeit gmbh

Depuis 2014 · 1–10 collab.

impulsarbeit gmbh transmet son expérience, accompagne l'élaboration de pistes de solution et soutient la mise en œuvre de projets appropriés.

A357 GmbH

Depuis 2014 · 1–10 collab.

L'activité principale de l'entreprise A357 GmbH consiste à conseiller et à soutenir les opérateurs de télécommunications et de réseaux câblés dans la planification, la mise en œuvre et la mise en service de nouvelles infrastructures et technologies de réseau. Cela inclut également l'élaboration de business cases et de plans d'investissement, l'élaboration de stratégies de domaine d'activité, la direction de projets complexes, la passation de marchés et la conception de contrats pour des solutions informatiques ainsi que l'automatisation des processus.

Makarios AG

Depuis 2015 · 1–10 collab.

Makarios AG propose accompagnement pastoral et coaching pour couples et personnes, incluant préparation au mariage, conseil de couple, coaching individuel et conférences. Son approche pastorale s'appuie sur des principes bibliques; l'entreprise met également à disposition et gère un appartement de vacances («Chesa Zundra») et des biens immobiliers.

SEABRAND International GmbH

Depuis 2015 · 1–10 collab.

SEABRAND International GmbH propose des services de conseil et de coaching axés sur la stratégie, la collaboration internationale, le développement d'équipes et le marketing. Les prestations comprennent la business curation, le coaching, le développement d'équipes, un first impression marketing check et des programmes tels que Groupreneur et le Dinosaur Principle pour accompagner la planification et l'exécution de projets.

Continget Beratung & Entwicklung AG

Depuis 2015 · 1–10 collab.

Continget Beratung & Entwicklung AG conseille des entreprises et des organisations sur les thèmes du travail et de la santé psychique avec une approche stratégique et opérationnelle. Son offre comprend le conseil, la conduite de projets et de stratégies, ainsi que la prise de responsabilités dans des fonctions de direction et de participation; elle s’appuie aussi sur un réseau interdisciplinaire et une fondation.

Hecht und Heck Consulting GmbH

Depuis 2015 · 1–10 collab.

L'activité principale de l'entreprise Hecht & Heck Consulting GmbH consiste en la consultation et l'optimisation des processus de contrôle pour les entreprises, en particulier dans les domaines de la finance, de la comptabilité et de la gestion des risques. L'entreprise soutient ses clients dans la mise en œuvre de processus de contrôle spécifiques au secteur, le développement de structures et de processus ainsi que la sélection et la mise en œuvre d'outils appropriés. L'objectif est de fournir aux clients des informations fiables et transparentes pour la direction opérationnelle et stratégique de leur entreprise.

akomo GmbH

Depuis 2016 · 1–10 collab.

L'activité principale de la société akomo GmbH est de conseiller et de soutenir les entreprises et les organisations du secteur de la santé en Suisse, en particulier dans les domaines du développement de stratégies, du développement commercial, de l'intérim management, de la gestion de projets et du conseil en démarrage d'entreprise. La société se concentre sur des solutions personnalisées pour ses clients et offre un soutien en tant qu'innovateur, différenciateur, brainstormer, coach et partenaire de réflexion. Les activités principales comprennent également l'acceptation de mandats dans les conseils d'administration, les fondations, les associations et autres organes ainsi que la participation en tant qu'investisseur providentiel/d'investisseur de stade précoce dans les entreprises de démarrage.