Consulenza Gestionale a
Winterthur

Serwise AG

Dal 1997 · 1–10 dip.

Serwise AG offre consulenza manageriale e aziendale, servizi di Business Analytics (data warehouse, pianificazione e reporting finanziario) e sviluppo software per applicazioni database e piattaforme mobili.

GPA Global Procurement Assistance Switzerland GmbH

Dal 1998 · 11–20 dip.

L'attività principale dell'azienda Global Procurement Assistance (GPA) è la fornitura di soluzioni di approvvigionamento e logistica globali per le aziende industriali. Ciò include in particolare: * Global Sourcing: ricerca e selezione di fornitori idonei in tutto il mondo per ridurre i costi dei materiali * Consulenza di approvvigionamento: supporto per l'ottimizzazione dei processi e delle strategie di approvvigionamento * Gestione della logistica: organizzazione e controllo dei processi logistici, compresa la gestione della produzione e della catena di fornitura * Project management: esecuzione di progetti nel campo del Global Sourcing, approvvigionamento e logistica * Coaching e consulenza: supporto alle aziende nella implementazione di strategie di Global Sourcing e nell'ottimizzazione dei processi di approvvigionamento. GPA offre quindi ai suoi clienti una gamma completa di servizi per ottimizzare i loro processi di approvvigionamento e logistica e rafforzare la loro competitività.

TQU AG

Dal 1999 · 21–50 dip.

TQU AG è un’azienda attiva nella consulenza e nella formazione continua, con focus su gestione della qualità, Lean Management, Six Sigma, supply chain management e sistemi di gestione. TQU AG առաջարկa inoltre seminari, formati di apprendimento digitali, esami di certificazione e prodotti complementari.

5consult AG

Dal 2000 · 1–10 dip.

L'attività principale della 5consult AG consiste nella consulenza e nella gestione di organizzazioni non profit, in particolare fondazioni e associazioni di beneficenza nel settore sociale, culturale e scientifico. Le attività includono: gestione di fondazioni e altre organizzazioni non profit, consulenza in materia di finanziamenti (fundraising istituzionale), controllo dei progetti, consulenza in materia di posizionamento e marketing, creazione e gestione di fondazioni, gestione e consulenza di altre organizzazioni di beneficenza, creazione di concetti di fundraising e loro implementazione operativa.

Methodix AG

Dal 2001 · 1–10 dip.

L'attività principale dell'azienda 'Methodix AG' è la consulenza e l'accompagnamento di organizzazioni nel settore sanitario e dell'istruzione. Il focus è su questioni strategiche e complesse, in particolare nei settori della direzione, leadership, coaching, economia sanitaria e politica sanitaria. L'azienda offre servizi di consulenza indipendenti, esperti e fondati per enti pubblici, istituti di istruzione, assicuratori sanitari, fornitori di servizi, fondazioni e associazioni.

Vetter & Partner, Cores-Beratungen

Dal 2002 · 1–10 dip.

Vetter & Partner, Cores-Beratungen è una rete di consulenza che offre servizi di change management, sviluppo strategico e organizzativo, sviluppo della leadership e coaching. Accompagna le organizzazioni nella pianificazione e nell'attuazione di processi di cambiamento, considerando sia gli adeguamenti strutturali sia i fattori umani.

Bucher Personal AG

Dal 2003 · 1–10 dip.

Tifoma AG

Dal 2003 · 1–10 dip.

L'attività principale della Tifoma AG consiste nella consulenza e nel supporto alle aziende produttrici di cioccolato, in particolare nel settore del processo "Bean-to-Bar". Ciò include: * Gestione dei progetti per l'acquisto e l'avvio di impianti di produzione * Formazione e addestramento del personale all'utilizzo di impianti di produzione * Ottimizzazione delle prestazioni degli impianti di produzione * Ricerca di mercato e collegamenti di rete per la vendita di prodotti al cioccolato L'azienda offre quindi un supporto completo alle aziende produttrici di cioccolato, dalla fornitura di attrezzature alla formazione del personale e all'ottimizzazione dei processi produttivi.

CASTING-CAMPUS GmbH

Dal 2003 · 1–10 dip.

L'attività principale della Casting-Campus GmbH consiste nella consulenza e nel supporto alle fonderie per l'ottimizzazione dei processi di fusione, la progettazione innovativa di componenti e il marketing strategico. L'azienda offre servizi premium come posizionamento sul mercato, sviluppo del mercato, supporto alle vendite, valutazioni di fattibilità, verifiche dei processi interni e sviluppo di componenti.

Plaschair GmbH

Dal 2003 · 1–10 dip.

Plaschair GmbH offre servizi di sviluppo organizzativo, compresi sviluppo della leadership, accompagnamento di team e processi, coaching e corsi di formazione.

Dionisio Consulting GmbH

Dal 2004 · 1–10 dip.

L'attività principale dell'azienda Dionisio Consulting è la consulenza aziendale, in particolare nel settore della trasformazione digitale delle imprese. L'azienda supporta i propri clienti nel superare con successo i processi di trasformazione digitale, apportando conoscenze strategiche di settore e una lunga esperienza.

HaPeS Management- & IT-Consulting GmbH

Dal 2004 · 1–10 dip.

L'azienda HaPeS Management- & IT-Consulting offre servizi di consulenza e gestione per le aziende nel settore dell'informatica e dell'IT. Le attività principali includono: * Strategia IT: sviluppo e implementazione di strategie IT allineate agli obiettivi aziendali * Gestione IT: organizzazione e direzione delle unità informatiche, compresa l'ottimizzazione delle prestazioni con risorse limitate * Costi e prezzi IT: sviluppo di modelli per la fatturazione interna o esterna dei servizi o dei costi sostenuti * Audit di progetto: valutazione della situazione, garanzia della qualità e accompagnamento dei progetti IT * Accordo di livello di servizio (SLA): definizione e implementazione di servizi di livello di servizio personalizzati per le esigenze dell'azienda * Gestione interinale: assunzione di responsabilità di direzione nell'unità informatica in caso di carenza di personale o di fase di transizione.

pulssport GmbH

Dal 2004 · 1–10 dip.

pulssport GmbH organizza eventi e campi di calcio, oltre ad altri progetti legati al calcio. L’azienda gestisce anche un magazine sportivo e propone attività come tornei indoor, campi di allenamento ed eventi.

Pitcom GmbH

Dal 2004 · 1–10 dip.

L'attività principale della società Pitcom GmbH consiste nell'erogazione di servizi nel settore dei processi aziendali, digitalizzazione, informazione e comunicazione, valutazione, collaudi, gestione di progetti, accompagnamento, pianificazione aziendale e analisi del ROI. La società offre consulenza e supporto alle aziende nel settore delle tecnologie dell'informazione e della comunicazione (TIC) e dispone di una vasta conoscenza specialistica ed esperienza in questo campo.

ibergstutz ag

Dal 2005 · 1–10 dip.

ibergstutz ag offre consulenza aziendale nei settori finanza, compliance e sport. La società elabora strategie personalizzate e supporta l'attuazione integrale delle soluzioni avvalendosi di una rete professionale.

Andreas Werren, Organisations- und Führungsberatung

Dal 2005 · 1–10 dip.

L'attività principale dell'azienda Andreas Werren — Organisations- & Führungsberatung è la consulenza di organizzazioni e dirigenti nei settori dello sviluppo organizzativo, delle questioni di leadership, degli adattamenti strutturali e della progettazione del futuro. L'azienda offre servizi specifici come analisi organizzative e situazionali, riorganizzazioni, leadership temporanea e lo sviluppo di strumenti di leadership.

eleveneye GmbH

Dal 2006 · 1–10 dip.

L'attività principale dell'azienda eleveneye consiste nel consulenza e supporto alle aziende e ai leader nella gestione e sviluppo di beni immateriali, come know-how, brevetti, reti e logistica, attraverso l'applicazione di metodi e strumenti specializzati, come il metodo Contexture e la valutazione QuickScore.

BK Imfeld

Dal 2006 · 1–10 dip.

L'attività principale dell'azienda BK Imfeld consiste nella consulenza aziendale, in particolare nei settori della gestione dei progetti e dell'informazione manageriale. L'azienda supporta i clienti nella gestione dei progetti, nell'ottimizzazione delle informazioni manageriali, nello sviluppo delle strategie e nell'attuazione dei processi di cambiamento. Offre inoltre servizi specializzati come reporting per consigli di amministrazione, dashboard HR, gestione dei rischi e valutazione dei progetti.

"KM Management" Kellerhals Martin

Dal 2006 · 1–10 dip.

L'attività principale dell'azienda KM Knowledge Management International consiste nella fornitura di servizi di consulenza nel campo della gestione delle conoscenze, in particolare per organizzazioni e aziende del settore aeronautico. I servizi includono la pianificazione strategica, l'ottimizzazione dei processi e il supporto nell'attuazione di cambiamenti, al fine di migliorare le prestazioni e l'efficienza dei clienti.

Cron Consulting GmbH

Dal 2008 · 1–10 dip.

Cron Consulting GmbH offre servizi di consulenza per il project management, tra cui gestione di progetti, programmi e portfolio, risanamento di progetti, implementazione e ottimizzazione di strutture di PM, formazione, moderazione di workshop e accompagnamento al change management.

Lenhard Organisationsberatung GmbH

Dal 2009 · 1–10 dip.

L'attività principale dell'azienda è la consulenza e lo sviluppo organizzativo, in particolare il sostegno alle aziende e ai leader nell'affrontare le sfide e nello sviluppare strategie per il successo sostenibile. Ciò include anche lo sviluppo dei leader, il coaching di leadership, i workshop, la mediazione dei conflitti e il coaching per le persone singole.

pmOne Schweiz GmbH

Dal 2009 · 11–20 dip.·5,0(7)

L'azienda pmOne si occupa principalmente di servizi e soluzioni nel campo del Data Management, Business Intelligence, Data Science, Intelligenza Artificiale (IA) e Corporate Performance Management. Le attività principali includono: Data Management: creazione di database, gestione e analisi dei dati; Modern Business Intelligence (BI): creazione di dashboard, reporting e valutazione; Data Science e IA: sviluppo di soluzioni con Machine Learning e IA; Corporate Performance Management: supporto nella pianificazione, consolidamento e reporting; ESG e sostenibilità: consulenza e soluzioni per l'attuazione di strategie di sostenibilità; Managed Services: gestione e manutenzione di infrastrutture IT e soluzioni cloud. L'azienda supporta i clienti nella digitalizzazione e li aiuta a creare valore aggiunto attraverso l'utilizzo dei dati e delle tecnologie moderne.

Consys AG

Dal 2010 · 1–10 dip.

L'attività principale della Consys AG consiste nello sviluppo e nella fornitura di soluzioni software, nonché nella prestazione di servizi di consulenza, in particolare nel settore della gestione dei progetti e dei sistemi di gestione dei progetti, con l'obiettivo di supportare i clienti nell'ottimizzazione dei loro processi aziendali e nel rispetto dei requisiti normativi.

Helg Consulting

Dal 2011 · 1–10 dip.

L'attività principale dell'azienda Helg Consulting consiste nel consulenza e supporto alle aziende nei progetti di cambiamento, in particolare nei settori di: * Cambio culturale * Sviluppo aziendale * Direzione di progetto * Trasformazione Agile * Coaching * Gestione dei conflitti * Successione nelle imprese familiari L'azienda offre inoltre coaching individuale per i leader e altri soggetti decisionali e supporta lo sviluppo di modelli di business e la risoluzione dei conflitti all'interno delle aziende.

Mederer GmbH

Dal 2011 · 1–10 dip.

L'azienda Mederer GmbH è una società di consulenza con due aree principali: Business Consulting ed eHealth. Nel settore Business Consulting, l'azienda offre servizi di consulenza, in particolare nel campo dei sistemi di gestione del portafoglio. Nel settore eHealth, l'azienda offre soluzioni e servizi nel campo dell'informatica e della tecnologia sanitaria, combinando la conoscenza di Dr. Markus Mederer nel campo del design delle soluzioni con la conoscenza immunologica e molecolare di Dr. Deniz Mederer.

PERSECO GmbH

Dal 2011 · 1–10 dip.

L'attività principale dell'azienda è il consulenza in materia di risorse umane e sviluppo aziendale per le PMI, con focus su sviluppo della leadership, collaborazione, strategia delle risorse umane, progetti di innovazione e cultura aziendale.

sapsolut GmbH

Dal 2011 · 1–10 dip.

sapsolut GmbH fornisce consulenza SAP e IT per progetti complessi, offrendo interim management, gestione di programmi e progetti e gestione delle integrazioni. L’attività include consulenza SAP nei moduli SD, PS, CS, MM e PP e supporto su soluzioni per pricing complesso, integrazione PLM nella supply chain e gestione dei dati anagrafici.

Kesper Wegelin AG

Dal 2012 · 11–20 dip.

L'azienda Kesper Wegelin AG offre servizi di consulenza e coaching per aziende, team e dirigenti nei seguenti settori: * Branding e identità aziendale * Sviluppo strategico e comunicazione * Cultura di squadra e sviluppo organizzativo * Etica aziendale e responsabilità * Comunicazione, gestione delle crisi e conflitti L'azienda supporta i clienti nello sviluppo di visioni, valori e strategie e li aiuta a rafforzare la cultura e la comunicazione aziendale.

Francesca Tommasi

Dal 2013 · 1–10 dip.

Francesca Tommasi è coach e consulente organizzativa e per la gestione dei conflitti. Offre consulenza, accompagnamento e moderazione per attività di coaching, sviluppo del team, consulenza organizzativa, risoluzione dei conflitti e workshop.

Gölz Consulting GmbH

Dal 2013 · 1–10 dip.

Gölz Consulting GmbH offre consulenza in sviluppo organizzativo, change management e tematiche HR con un orientamento pratico alle risorse umane. I servizi includono sviluppo organizzativo e culturale, gestione delle assenze e della salute, assessment e training, coaching e moderazione e interventi in caso di conflitti o crisi.

Sieglind Chies Fischer Managementberatung

Dal 2013 · 1–10 dip.

L'attività principale dell'azienda è la consulenza di gestione, in particolare nei seguenti settori: * Change Management: accompagnamento dei processi di cambiamento nelle organizzazioni * Sviluppo organizzativo e di team: ottimizzazione e sviluppo di organizzazioni e team * Sviluppo della leadership: sviluppo dei leader * Coaching: coaching individuale per leader e dipendenti * Formazioni e conferenze: organizzazione di corsi di formazione e conferenze su vari argomenti L'azienda offre quindi servizi di consulenza e sviluppo per organizzazioni e aziende, al fine di supportarle nei processi di cambiamento, nello sviluppo dei leader e dei team, nonché nell'ottimizzazione delle organizzazioni.

impulsarbeit gmbh

Dal 2014 · 1–10 dip.

impulsarbeit gmbh trasferisce la propria esperienza, supporta l'elaborazione di soluzioni e sostiene l'attuazione di progetti adeguati.

A357 GmbH

Dal 2014 · 1–10 dip.

L'attività principale della A357 GmbH consiste nella consulenza e nel supporto degli operatori di telecomunicazioni e di reti via cavo nella pianificazione, introduzione e messa in esercizio di nuove infrastrutture e tecnologie di rete. Ciò include anche lo sviluppo di casi di business e di investimento, l'elaborazione di strategie di settore, la gestione di progetti complessi, la gara d'appalto e la definizione dei contratti per soluzioni IT, nonché l'automazione dei processi.

Makarios AG

Dal 2015 · 1–10 dip.

Makarios AG offre accompagnamento pastorale e coaching per coppie e singoli, comprendendo preparazione al matrimonio, consulenza di coppia, coaching individuale e conferenze. L'approccio pastorale si fonda su principi biblici; l'azienda propone inoltre un appartamento per le vacanze («Chesa Zundra») e gestisce immobili.

SEABRAND International GmbH

Dal 2015 · 1–10 dip.

SEABRAND International GmbH offre servizi di consulenza e coaching incentrati su strategia, collaborazione internazionale, sviluppo dei team e marketing. I servizi comprendono business curation, coaching, sviluppo del team, un first-impression marketing check e programmi come Groupreneur e il Dinosaur Principle per supportare la pianificazione e l'esecuzione dei progetti.

Continget Beratung & Entwicklung AG

Dal 2015 · 1–10 dip.

Continget Beratung & Entwicklung AG fornisce consulenza ad aziende e organizzazioni sui temi del lavoro e della salute ფსichica con un approccio strategico e operativo. I suoi servizi comprendono consulenza, lavoro di progetto e di strategia, oltre all’assunzione di responsabilità in ruoli di governance e partecipazione; il tutto è integrato da una rete interdisciplinare e da una fondazione.

Hecht und Heck Consulting GmbH

Dal 2015 · 1–10 dip.

L'attività principale della Hecht & Heck Consulting GmbH consiste nella consulenza e nell'ottimizzazione dei processi di controllo per le aziende, in particolare nei settori finanziario, contabile e di gestione dei rischi. La società supporta i suoi clienti nell'implementazione di processi di controllo specifici per il settore, nello sviluppo di strutture e procedure, nonché nella scelta e nell'implementazione di strumenti adeguati. L'obiettivo è fornire ai clienti informazioni affidabili e trasparenti per la gestione operativa e strategica della loro azienda.

akomo GmbH

Dal 2016 · 1–10 dip.

L'attività principale della akomo GmbH è la consulenza e il supporto alle aziende e alle organizzazioni del settore sanitario in Svizzera, in particolare nei settori dello sviluppo strategico, dello sviluppo aziendale, della gestione interinale, della gestione dei progetti e della consulenza per start-up. La società si concentra su soluzioni individualizzate per i suoi clienti e offre supporto come innovatore, differenziatore, brainstormer, coach e partner di sparring. Le attività principali includono anche l'assunzione di incarichi in consigli di amministrazione, fondazioni, associazioni e altri organi, nonché la partecipazione come Business Angel/Early Stage Investor in aziende start-up.