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Ultimo aggiornamento8 ottobre 2026

Contatto

Riepilogo

Sull'azienda

L'attività principale di benefitIMPACT è la realizzazione di corsi di formazione, consulenze e coaching per aziende e organizzazioni nei settori vendita, comunicazione e leadership. L'azienda offre diverse formule, come corsi in aula tradizionali, formazione online, video learning e approcci blended learning, per supportare gli obiettivi di sviluppo dei propri clienti. Siamo consapevolmente non mono-tematici poiché le competenze richieste nei progetti spesso riguardano vendita, comunicazione ed esperienza di leadership.

Generato dall’IA
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benefitIMPACT AG

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benefitIMPACT Cannes

Marchio indipendente

benefitIMPACT Cannes offre corsi di formazione, workshop e coaching per le aziende. L’offerta comprende formati in loco per la presenza perfetta alla fiera di Cannes, nonché workshop di sviluppo del team e ritiri per la leadership, la strategia e lo sviluppo del business.

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Offerta

Prodotti e servizi

Settore:CoachProduzione cinematograficaConsulente aziendaleEnte di formazione continua
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Formazione alla vendita e coaching commerciale
Servizi di consulenza, formazione e strumenti per la vendita, l’acquisizione di clienti, la negoziazione, la gestione delle obiezioni, la vendita B2B e B2C e il servizio vendite interno.
Acquisizione Clienti & Prospecting
Formazione e workshop sul tema dell'acquisizione clienti. dalla definizione del posizionamento ai social media, alla teleprospezione, al passaparola fino al networking agli eventi. beneftiIMPACT ti supporta nel percorso verso nuovi clienti.
Consulenza sulla comunicazione e formazione sulla comunicazione
Consulenza sulla comunicazione, training per le conversazioni e strumenti per i colloqui difficili, gestione dei reclami, moderazione, formazione telefonica, presentazioni e comunicazione orientata al cliente.
Formazione alla leadership e coaching sulla leadership
Servizi di consulenza, formazione e strumenti per le basi della leadership, IMPACT Leadership, Leadership in Change, il coaching come leader, l’autogestione e la leadership di vendita.
Ritiri & Workshop
Prenditi una pausa e approfondisci temi centrali come strategia - sviluppo del team - sviluppo del business - vendite - comunicazione o leadership. moderiamo il tuo workshop e creiamo l'ambiente adeguato
formazione pubblica
Visita i corsi più popolari come individuo. Che si tratti di teleselling, vendita, formazione telefonica o gestione delle lamentele.
Formazione online
Formazione online per vendita, leadership e comunicazione in un virtual classroom, con formati interattivi, webinar, coaching online e test online.
benefitIMPACT Academy
Corsi online in formato e-learning per vendita, acquisizione e colloqui con i clienti, con moduli, video ed esercizi pratici a ritmo personale.
Video Learning
Video di formazione su misura e video learning personalizzati per lo sviluppo dei collaboratori, il trasferimento delle conoscenze e la promozione dell’acquisizione e dell’applicazione delle conoscenze.
Onboarding
IMPACT onboarding sulla propria piattaforma online per l’inserimento dei nuovi collaboratori e per aumentare l’efficienza e l’efficacia del processo di onboarding.
Professional Virtual Studio
Uno studio virtuale professionale per registrazioni e streaming live di messaggi video, contenuti di formazione, sequenze di training, conferenze e webinar nel corporate design.
Business Actor Pool
Impiego di attori per simulazioni di conversazioni realistiche, training e situazioni di esercitazione in vendita, leadership e comunicazione.
Competenza

Esperto

Pascal Yves Schwartz
Pascal Yves Schwartz
Proprietario e amministratore delegato, consulente, formatore e coach

Formatore e consulente in vendita, comunicazione e leadership in tedesco svizzero, tedesco, francese e inglese. Esperto nella gestione della conversazione e nell'acquisizione di clienti. Project manager attento per i nostri clienti.

Qualifiche e certificazioni
Eid. Diplomierter Betriebsökonom HWV2003
CAS Personalentwicklung - & Beratung2016
CAS Organisationberater & -Entwickler2019
Insights MDI Berater & Trainer2018
AQ Answer Intelligence Berater & Trainer2024
LP3 Leadership Trainer & Berater2015
Fiducia & reputazione

ranQ Trust Score di benefitIMPACT AG: 4,7 su 5,0

Trust Score4,7/ 5,0

Eccellente

x

Base dati 100 % · Stato al novembre 2026

benefitIMPACT AG ottiene 92,5 punti su 100 nell’ambito Reputazione del ranQ Trust Score. Questo ambito pesa per il 42 % della ponderazione.
x
CriterioValorePeso
  • Qualità delle recensioni: La media delle valutazioni su tutte le fonti collegate, livellata rispetto alla media del settore. Così 5,0 stelle da tre recensioni non superano 4,7 da trecento.92,224 %
  • Volume di recensioni: Il numero di recensioni su tutte le fonti. La scala è logaritmica: le prime recensioni contano di più, il massimo si raggiunge a 50 recensioni.91,110 %
  • Attualità delle recensioni: L’età della recensione più recente. Le recensioni di due anni fa si collocano volutamente a metà, perché è la norma per le PMI svizzere. Solo dopo tre anni senza nuove voci il valore scende nettamente.95,08 %
benefitIMPACT AG ottiene 86,1 punti su 100 nell’ambito Solidità del ranQ Trust Score. Questo ambito pesa per il 28 % della ponderazione.
x
CriterioValorePeso
  • Consolidamento: Anni dalla fondazione o dal lancio del marchio, in scala logaritmica. Il massimo si raggiunge a 15 anni.92,512 %
  • Dimensioni aziendali: La fascia di collaboratori, ricercata da ranQ o indicata dall’azienda. La valutazione avviene per livelli anziché per numero esatto, perché i dati forniscono solo fasce.70,07 %
benefitIMPACT AG ottiene 100,0 punti su 100 nell’ambito Identità del ranQ Trust Score. Questo ambito pesa per il 22 % della ponderazione.
x
CriterioValorePeso
  • Verifica: Iscrizione a un registro ufficiale (registro di commercio con IDI o attestazione professionale, 55 punti), dominio confermato (20 punti) e profilo ranQ confermato (fino a 25 punti a seconda della completezza).100,022 %
benefitIMPACT AG ottiene 21,5 punti su 100 nell’ambito Visibilità del ranQ Trust Score. Questo ambito pesa per il 8 % della ponderazione.
x
CriterioValorePeso
  • Autorevolezza del sito web: Il Domain Rating di Ahrefs misura, su una scala da 0 a 100, quanto un sito è linkato da altri siti. Per le PMI svizzere l’intervallo fino a 40 è tipico; il massimo si raggiunge a 35.42,94 %
  • Autorevolezza mediatica: Qualità e numero delle menzioni redazionali, ponderate secondo l’importanza della fonte, e attualità dell’ultima menzione di qualità.0,04 %
Qualifiche+0,15

benefitIMPACT AG raggiunge un ranQ Trust Score di 4,7 su 5,0 — livello «Eccellente». La valutazione si basa tra l’altro su 5,0 stelle su 5 da 35 recensioni dei clienti. Stato al novembre 2026.

Il Trust Score non si può acquistare e si calcola da dati verificabili pubblicamente.

Recensioni

Valutazione aggregata

Valutazione aggregata
5
su 5

Aggregato da 35 recensioni di tutte le fonti collegate

Fonti
GGoogle535
★TrustpilotPresto
PProvenExpertPresto

Ulteriori fonti vengono aggiunte di continuo e integrate nel ranQ Rating.

Domande frequenti

Risposte

Quali temi copre benefitIMPACT?
Tre temi: Vendite, leadership e comunicazione. Nelle vendite: acquisizione e prospezione dei clienti, negoziazione, gestione delle obiezioni, upselling e cross-selling, nonché concetti di vendita. Nel leadership: principi fondamentali della leadership, IMPACT Leadership, leadership agile e colloqui con i dipendenti. Nella comunicazione: comunicazione persuasiva, Answer Intelligence (AQ), gestione dei conflitti, formazione telefonica e gestione delle reclamazioni. Inoltre forniamo consulenza sui processi di vendita e guide all’argomentazione, misuriamo l’impatto con l’IMPACT Radar© e supportiamo l’implementazione con Video Learning e l’App IMPACT.
Quali formati di formazione offre benefitIMPACT?
Formazioni e workshop in sede per interi team, coaching individuale e di squadra, formazioni pubbliche per singoli, corsi online nonché video apprendimento e l’app IMPACT per ancorare l’apprendimento nella vita quotidiana. Si svolgono in presenza, online o in modo ibrido, in cinque lingue e anche multilingue all’interno di un team. L’importante è la combinazione: le formazioni in sede creano standard condivisi, il coaching accompagna le situazioni individuali, l’apprendimento video e i mini-corsi mantengono ciò che è stato imparato presente nella vita quotidiana.
Per chi sono adatte le formazioni di vendita e comunicazione?
Per tutti coloro che vogliono acquisire e conquistare clienti: consulenti di vendita, responsabili di grandi account, responsabili delle vendite, dipendenti nel reparto inside sales e nel servizio clienti – dalla persona all'inizio della carriera fino a professionisti esperti. Una formazione è adatta quando un team ha bisogno dello stesso linguaggio e degli stessi standard; un coaching quando le singole persone lavorano su situazioni concrete. Le formazioni di vendita e comunicazione sono particolarmente efficaci nei settori ad alto contenuto di consulenza come banking e finance, assicurazioni, sanità, ICT e servizi, dove la consulenza fa la differenza.
Come misura benefitIMPACT il successo di una formazione?
Definiamo il successo prima della formazione: a seconda del progetto, una misurazione di base, poi la stessa misurazione nuovamente. L’impatto diventa visibile – nel tasso di completamento, nel livello di sconto e nella fidelizzazione dei clienti. Lavoriamo con quattro strumenti: il IMPACT Radar© per quantificare i comportamenti, l’Analisi dell’Impatto delle Vendite per gli ostacoli all’acquisizione, Mystery Calls per un’immagine esterna della qualità della consulenza, nonché indagine tra i dipendenti e analisi a 360° nella leadership. Non misuriamo quanto piaccia una formazione, ma se i clienti, i dipendenti e i team percepiscono il cambiamento.
I benefitIMPACT formazioni possono essere personalizzate per la nostra azienda?
Sì. Non arriviamo con modelli standard esterni, ma lavoriamo con i vostri casi pratici, il vostro settore e i vostri obiettivi. Prima della formazione analizziamo la situazione di partenza e definiamo obiettivi misurabili. Da ciò nasce un programma basato sulle vostre condizioni quadro e obiettivi. La base è la nostra conoscenza del settore derivante da oltre 780 progetti in banking e finance, assicurazioni, sanità, ICT, energia e servizi.
Quanto costa una formazione di vendita o una formazione alla leadership per un team in Svizzera?
Le attività di formazione in Svizzera hanno generalmente un costo compreso tra CHF 2’000 e 5’000 al giorno di formazione, a seconda dell’obiettivo, della durata e del numero di partecipanti. Il prezzo è determinato da quattro fattori: il numero di partecipanti, la preparazione con i vostri casi pratici, il numero di lingue e il supporto dopo la formazione. Un programma efficace è raramente di un solo giorno, poiché il comportamento si sviluppa in diverse sequenze. BeneficioIMPACT fornisce un’offerta fissa con obiettivi definiti, un flusso chiaro e una misurazione dell’impatto dopo una consulenza gratuita.
Cosa rende benefitIMPACT diverso dagli altri fornitori di formazione?
Sviluppiamo persone che ispirano gli altri: clienti, dipendenti, team – attraverso tre leve: vendita, leadership e comunicazione. Altri fornitori vendono seminari, metodi e conoscenze. Sviluppiamo comportamenti che diventano visibili nella vita quotidiana: definiamo obiettivi misurabili, alleniamo in situazioni realistiche (anche con attori aziendali) e ancoriamo quanto appreso tramite brevi training, video learning e l’app IMPACT. Prova: oltre 250 aziende, dai startup alle grandi aziende, 38.000+ partecipanti e il 98,3% di clienti entusiasti.
Come riconoscere un buon fornitore di formazione per vendita e comunicazione
Un buon fornitore porta la propria esperienza di vendita e leadership, sviluppa comportamenti anziché conoscenze, fissa obiettivi misurabili e conosce il tuo settore. Verifica quattro punti: i formatori hanno già guidato team e acquisito clienti? Si pratica in situazioni realiste anziché con presentazioni? La condizione iniziale viene misurata prima della formazione? Ci sono riferimenti dal tuo settore? benefitIMPACT soddisfa tutti e quattro i criteri: 15 formatori con esperienza in vendita e leadership, oltre 780 progetti clienti e 98,3% clienti entusiasti.
In che modo benefitIMPACT aiuta nell’acquisizione di clienti?
Lavoriamo insieme a te per trovare la combinazione di acquisizione efficace: cold calling, referral, networking, social selling e campagne mail. L’importante non è il metodo in sé, ma l’adattamento ai tuoi segmenti, ai tuoi clienti target e ai tuoi venditori. Nel workshop «Acquisizione clienti» analizziamo la tua situazione, diamo priorità ai canali più efficaci e sviluppiamo un piano di implementazione concreto. Successivamente alleniamo l’implementazione in conversazioni realistiche, in modo che dal piano nascano appuntamenti e chiusure. Nell’addestramento alla cold calling forniamo persino una garanzia di appuntamenti.
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Media

Intervista
Seminar Inside zu Besuch bei benefitIMPACT AG
youtube.com
Media
"Communication with Impact!"
lnkd.in
Media
benefitIMPACT als TOP 100 Trainingsunternehmen ausgezeichnet
epaper.insideonline.ch
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Articoli su benefitIMPACT AG

5 articoli
5 min di lettura

Wie wir Mitarbeitergespräche wirksam vorbereiten

Wir bei benefitIMPACT sehen das Thema nicht als Standard-Workshop, sondern als wesentliches Führungsthema mit direktem Bezug zum Alltag. Anspruchsvolle HR-Verantwortliche erwarten ein überzeugendes Konzept mit wirkungsvollen Inhalte und umsetzbaren Techniken zur Gesprächsführung. Es braucht einen stringenten Ablauf, der Vorbereitung, Übung und Transfer wirklich verbindet.

2 novembre 2026·Leggi l’articolo
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Stiamo preparando confronti di settore che classificano benefitIMPACT AG per recensioni, esperienza e specializzazioni.

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Dom
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Forma giuridica
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IDI
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Fondata
2014 · 12 anni
Ultima modifica al RC
26 gennaio 2024
Dipendenti
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  • Forma giuridica: Graduata secondo responsabilità e pubblicità. Il peso è contenuto: una ditta individuale non è un’azienda poco seria, risponde solo in modo diverso.100,06 %
  • Succursali: Succursali collegate nel registro di commercio. Non averne è la norma e non costa punti.70,03 %
  • 6 min di lettura

    Quando è utile il coaching per i dirigenti invece del training?

    Per le risorse umane, L&D e la direzione, la vera domanda raramente è se developparsi o meno, ma come trasferire l’apprendimento nel quotidiano. Proprio lì si distingue il formato di sviluppo personale dal formato di gruppo: il coaching lavora su realtà di leadership concrete, la formazione crea un linguaggio comune e standard. Da benefitIMPACT vediamo questa decisione particolarmente importante quando un’organizzazione non vuole semplicemente trasmettere conoscenze, ma cambiare comportamenti.

    12 ottobre 2026·Leggi l’articolo
    4 min di lettura

    Quando è utile l’addestramento e quando è preferibile il coaching?

    Dalla nostra esperienza emerge spesso che molte aziende cercano prima un formato, pur non avendo chiaro il problema reale. È proprio in quel punto che conviene guardare alla causa, non all’etichetta. Chi vuole portare una squadra a un nuovo standard di conversational deve mirare a qualcosa di diverso rispetto a chi deve risolvere blocchi, insicurezze o mancanza di coerenza in singoli dipendenti.

    8 ottobre 2026·Leggi l’articolo
    5 min di lettura

    Come riconoscere una formazione di vendita efficace in Svizzera?

    Per i HR director e i responsabili delle vendite con responsabilità di budget, la vera domanda non è se la formazione sia efficace, ma se modifica visibilmente qualcosa nel lavoro quotidiano. Proprio qui si distingue un seminario generale da una formazione di vendita che si traduce davvero in pratica svizzera. Dalla nostra esperienza con benefitIMPACT vediamo spesso che la differenza risiede raramente nel contenuto, ma nel modo in cui trasferimento, accompagnamento e leadership interagiscono.

    6 ottobre 2026·Leggi l’articolo
    3 min di lettura

    Für wen eignet sich Kundengewinnung wirklich?

    Aus unserer Praxis bei benefitIMPACT zeigt sich: Nicht die grösste Reichweite entscheidet, sondern die Klarheit im Zielmarkt. Wer ohne saubere Einordnung verkauft, verbrennt schnell Zeit in Gesprächen, die nie tragfähig werden. Genau deshalb ist die Frage nach der Eignung so wichtig wie die Methode selbst.

    5 ottobre 2026·Leggi l’articolo
    Metodologia completa