Mindtrain GmbH, Glarona

Strategia di base per l’IA

Strategia di base per l’IA con AICompass, roadmap per l’IA e definizione dei casi d’uso; valutazione della situazione, priorità delle fasi e approccio conforme alla protezione dei dati per le PMI.

Coaching di leadership

Coaching di leadership per domande concrete di gestione; valutazione, analisi dei valori, visione personale, riflessione e misure attuabili in formati online, ibridi o in presenza.

Mentoring di leadership

Mentoring di leadership per lo sviluppo a lungo termine di presenza, atteggiamento e chiarezza strategica; accompagnamento per persone di leadership e team, anche in situazioni complesse e su temi di IA.

Coaching sul mindset

Coaching sul mindset per leader e team; analisi dei modelli di pensiero e comportamento, rafforzamento di un future growth mindset e trasferimento nella quotidianità lavorativa.

Mentoring e consulenza sulla resilienza

Mentoring e consulenza sulla resilienza per rafforzare la capacità di resistere e recuperare; accompagnamento di persone coinvolte, familiari e figure di leadership, oltre a workshop per la prevenzione dello stress.

Formazioni di leadership

Formazioni di leadership su self-leadership, leader come coach, gestione dei conflitti, existential leadership e guida di team human-digital; in presenza, online o ibrido.

Workshop di leadership

Workshop di leadership per la definizione della cultura di leadership e lo sviluppo dei team di leadership; formati orientati alla pratica per aziende e organizzazioni.

Keynote e moderazione

Keynote su leadership, mindset e resilienza, oltre a moderazione di workshop ed eventi; impulsi compatti per orientamento, atteggiamento e decisioni attuabili.

Coaching dei conflitti e mediazione

Coaching dei conflitti, mediazione e assessment dei conflitti per chiarire le tensioni in aziende, progetti e team; inclusi prevenzione, de-escalation e debriefing.

Formazione sui conflitti

Formazione di base sulla gestione dei conflitti per leader, consigli di amministrazione, HR e collaboratori, oltre a workshop preventivi e keynote sulla gestione costruttiva dei conflitti.

Accompagnamento alla trasformazione e sviluppo organizzativo

Sviluppo organizzativo e accompagnamento alla trasformazione per le PMI; supporto pragmatico per il cambiamento, chiarimento dei ruoli, mappatura degli stakeholder, gestione delle escalation e cultura della leadership.

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