ryffel bauprojekt gmbh

Project management per progetti edilizi, dalla verifica delle offerte e dei forfait tramite AVOR, l’interfaccia tra preventivazione ed esecuzione e la gestione delle varianti fino a casi di garanzia e calcestruzzo a vista.

Gestione organizzativa per organizzazioni edili, con progetti di organizzazione, ottimizzazione di risorse e processi, creazione di nuovi ambiti di business, progetti di change oltre a gestione della qualità e gestione della qualità di progetto.

Management interinale per funzioni vacanti, dal capocantiere fino all’amministratore delegato, inclusa la direzione operativa e strategica delle imprese edili ad interim.

Gestione della costruzione all’interfaccia tra progettisti e imprese edili generali, con colloqui per l’aggiudicazione, coordinamento delle liste di ordinazione dei piani, riunioni di cantiere, concept di impiantistica e logistica di cantiere.

Consulenza per progetti IT ed ERP per imprese edili, con responsabilità di progetto, change management, collegamento dei cantieri all’ufficio e sviluppo di software di pianificazione/disposizione per l’edilizia.