L'attività principale della Vendbridge AG consiste nel supportare le aziende nell'attuazione di progetti di crescita e innovazione, traducendo gli obiettivi aziendali nella prospettiva dell'utente, scoprendo insight sui clienti attuabili e concentrando i progetti di crescita sui problemi irrisolti dei clienti. Ciò avviene mediante il metodo di innovazione orientato al cliente, basato sulla teoria dei Jobs-to-be-done.
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Settore:Consulenza Gestionale
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Consulenza per innovazione e crescita orientata al cliente con framework Jobs-to-be-done, Framing, Discover, Spin e Develop; misurare, dare priorità alle esigenze dei clienti e trasformarle in iniziative di crescita attuabili.
Fondazione cliente
Allineamento strategico su esigenze dei clienti non soddisfatte e opportunità di mercato; pain point dei clienti misurati, strategie di valore differenzianti e maggiore sicurezza e chiarezza nelle decisioni.
Marketing strategico
Sviluppo di messaggi convincenti e value proposition con pains rilevanti, storytelling e USP, per coinvolgere i clienti in modo emotivo e razionale.
Sviluppo prodotto
Prioritizzazione di roadmap e idee di feature in base a problemi dei clienti rilevanti; product-market fit, roadmap focalizzate e dati non distorti per le decisioni di sviluppo.
Vendita basata sul valore
Consulenza commerciale focalizzata sui problemi dei clienti per migliorare la generazione di lead, la velocità di chiusura e i ricavi, oltre a ridurre le discussioni sui prezzi.
Sapere
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Non appena Vendbridge AG avrà rivendicato questo profilo, pubblicheremo qui insieme articoli editoriali e case study.